創(chuàng)新工場郎春暉剖析移動互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)趨勢
來源:站長新聞 2012-06-19
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中國軟件業(yè)經(jīng)歷了由企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用延伸到互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)應(yīng)用階段,軟件業(yè)由ITO、BPO等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式進(jìn)一步拓展到社交網(wǎng)絡(luò)、社會化新媒體業(yè)務(wù)繁榮成長的時(shí)代。
新媒體產(chǎn)業(yè)不僅飛速前進(jìn),持續(xù)創(chuàng)新,而且極大推動了社會經(jīng)濟(jì)和文明的發(fā)展。新媒體將如何從輿論和技術(shù)手段上良性引導(dǎo)和推動社會創(chuàng)新?社交網(wǎng)站、即時(shí)通訊社區(qū)、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等營銷與盈利模式在哪里?戰(zhàn)略投資、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞哪些新媒體創(chuàng)業(yè)公司?
與此同時(shí),國際上大型IT企業(yè)之間圍繞云計(jì)算概念、Saas業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)模式產(chǎn)品的投資并購屢見不鮮。歐美IT界投資并購現(xiàn)狀如何?跨國買家對哪些中國的IT企業(yè)感興趣,國內(nèi)的IT并購又呈現(xiàn)何種趨勢?傳統(tǒng)IT企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和及時(shí)轉(zhuǎn)型?如何正確判估企業(yè)自身價(jià)值?
本次投融資論壇將邀請新媒體行業(yè)和IT界知名企業(yè)代表、以及投融資機(jī)構(gòu)專家,共同探討當(dāng)前國內(nèi)外軟件業(yè)和新媒體發(fā)展的趨勢,展望和介紹未來投融資機(jī)會。
在本次2012中國軟件和信息服務(wù)投融資論壇上創(chuàng)新工廠合伙人郎春暉也發(fā)表了致辭:
創(chuàng)新工廠合伙人郎春暉
從兩個(gè)方面講,第一個(gè)大概講一下移動互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)趨勢,第二個(gè)在這個(gè)趨勢里有哪些點(diǎn),不管投資還是創(chuàng)業(yè)角度可以抓住他。
很多人承認(rèn)這次移動互聯(lián)網(wǎng)是一次新的產(chǎn)業(yè)革命。在過去的300、400年中,從航運(yùn)鐵路到電網(wǎng)都有很多次革命,這個(gè)革命的前提每次的產(chǎn)業(yè)革命,首先是技術(shù)的變革,形成了新的平臺,新的平臺帶來了新的模式,這次的產(chǎn)業(yè)革命是蘋果。為什么這么說呢?先做一下現(xiàn)場的調(diào)研,現(xiàn)場拿IPHONE的和安卓手機(jī)的有很多,現(xiàn)在有一半以上的人幾乎已經(jīng)進(jìn)入了移動智能終端時(shí)代。從蘋果轉(zhuǎn)型,IPHONE的兩項(xiàng)蘋果,讓世界眼睛一亮。蘋果現(xiàn)在的市值5733億,光數(shù)字放在這里,可能大家沒有感性認(rèn)識。這5733億等于微軟大概2400億,加上谷歌2300億,一個(gè)蘋果現(xiàn)在市值贈與微軟加上谷歌,加上諾基亞和fesbook,投資人都是獨(dú)立的,你能帶來這個(gè)價(jià)值,市場會回報(bào)你這個(gè)價(jià)值。我剛才看到合作機(jī)構(gòu)里光華管理學(xué)院,不知道現(xiàn)在有沒有光華管理學(xué)院的老師,我是光華管理學(xué)院2000級的MBA國際班。當(dāng)時(shí)的教材全是用的美國教材,請的老師都不是光華本部的老師,當(dāng)時(shí)有一個(gè)企業(yè)管理這門課,我到目前位置有一個(gè)特別深刻的案例,當(dāng)時(shí)講的是蘋果,那個(gè)時(shí)候喬布斯是作為反面典型出現(xiàn)在MBA課堂上。確實(shí)有一段時(shí)間是失敗的。市場是不會認(rèn)你是喬布斯還是誰,只認(rèn)可你是不是能給這個(gè)社會帶來價(jià)值,給整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來最大化價(jià)值,市場認(rèn)可你。蘋果現(xiàn)在說明了這一點(diǎn)。可以看到,IPHONE的出現(xiàn),改變了很多領(lǐng)域,改變了手機(jī)通信,改變的閱讀娛樂,也改變的商品購買的方式。尤其是軟交會,由于IPHONE的出現(xiàn),整個(gè)把這個(gè)打通了,讓用戶直接通過IPHONE的平臺,從開發(fā)者手里買到他需要的服務(wù)。
這次是一個(gè)產(chǎn)業(yè)革命,第一個(gè)被打倒的是摩托,第二個(gè)是ROVIO,第三個(gè)是諾基亞。剛才提到了改變軟件業(yè),還有改變了卡通行業(yè),包括迪斯尼這樣大的傳統(tǒng)的一些公司,都受到了很大的壓力�，F(xiàn)在手機(jī)有很多迪斯尼出品的游戲,這種改變是很大的。
講完了世界,現(xiàn)在看中國,02年是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的元年,因?yàn)樗_始形成了核心用戶群,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)已經(jīng)不只8000萬了,友盟是通過給開發(fā)者做統(tǒng)計(jì),包括將來流量操控平臺,通過應(yīng)用裝到每個(gè)用戶的手機(jī)中�，F(xiàn)在友盟這邊基本在國內(nèi)覆蓋的終端量達(dá)到了1.2億,加上海外是2.2億。這里包括IPAD和TACH,從手機(jī)角度說,大概年底是1.3億,現(xiàn)在不管是IPHONE還是安卓,大概現(xiàn)在的市場量有1個(gè)億。
今年的移動互聯(lián)網(wǎng)讓我們想到03年中國的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,03年大概用戶數(shù)跟現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)差不多,是7500萬。那個(gè)時(shí)候的特制和現(xiàn)在差不多。為什么我們滲透會積聚的加快速度,因?yàn)閮r(jià)格是出發(fā)點(diǎn)。在03年中國互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā),可以說是ADS技術(shù)的出現(xiàn),寬帶能快速加入家庭,以前用貓上網(wǎng),打開一個(gè)網(wǎng)絡(luò)打不開,即使是網(wǎng)吧打開界面也會非常慢。這次由于安卓的開放性使多家廠商參與進(jìn)來,小米不用說了,前兩天網(wǎng)易要出手機(jī),為什么大家都能出手機(jī),因?yàn)榘沧康拈_放平臺,使大家做手機(jī)的成本快速降低,有了競爭,價(jià)格會直接下降到最低,最后最終夠用戶帶來了最大的福利。我們認(rèn)為千元級市場會馬上會改寫。去年在大會上也跟大家溝通千元機(jī)概念,好多人不相信。我們也會跟一些人交流,也會做一些預(yù)判,在過去兩年中,我們的預(yù)判遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場變化的速度。
隨便放了幾款手機(jī)可以看到,這些手機(jī)已經(jīng)能接觸到最普通的用戶群,現(xiàn)在有一些問題,網(wǎng)絡(luò)的普及是另外的關(guān)鍵點(diǎn),像以前PC很多人買,但是為什么只買到了6000、7000萬就停了,相互的互動性沒有,去獲取信息的來源,是一個(gè)信息孤島,千元手機(jī)設(shè)備到手了,大家網(wǎng)絡(luò)沒有達(dá)到一定的規(guī)模,從帶寬和資費(fèi)有一個(gè)改變,這個(gè)普及是虛擬的繁榮�，F(xiàn)在基本上在3G覆蓋的手機(jī)只有15%,另外85%的手機(jī)還是用2G和2.5G。現(xiàn)在WIF能覆蓋的人群不會超過40%的樣子。終端是推動力,網(wǎng)絡(luò)改造和運(yùn)營商是否有動力下條資費(fèi),提高帶寬,在未來一兩年中國的互聯(lián)網(wǎng)是否能快速爆發(fā)的另外一個(gè)制約因素。
當(dāng)時(shí)講了一些趨勢,下面從投資角度看這次移動互聯(lián)網(wǎng)大潮,從哪個(gè)方面可以抓住。從用戶角度說,原來很多人愿意用中低端用戶,我們認(rèn)為是叫主流用戶,因?yàn)檫@些人代表的一是更廣大的老百姓的狀態(tài),他們有的相對最開始收入低,但實(shí)際上收入低并不代表低值用戶。他們雖然是高收入,但是很挑剔,包括以我為例,我上互聯(lián)網(wǎng)這么多年,我在互聯(lián)網(wǎng)上為服務(wù)買單只做過一次,就是騰訊的會員,當(dāng)時(shí)我女兒那時(shí)候要考學(xué),我要見家長群,我想到我建的群在北京特別火爆,建了7個(gè)群,一直到現(xiàn)在,QQ是這樣,建群免費(fèi),如果想建高級群,一定是會員才有這樣的資格,所以沒辦法,花了一個(gè)月10塊錢,在互聯(lián)網(wǎng)上花了第一筆費(fèi)用。實(shí)際上這些人真的太挑剔,想從他們身上賺錢不容易。很多人老愛說這些白領(lǐng)指高端用戶這個(gè)角度沒錯(cuò),這個(gè)角度是從廣告的角度來說,比如財(cái)信傳媒,商業(yè)模式是廣告模式,這些人可以通過廣告打通他,但真正從交易來說,這些人不是最好的客戶群。
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文章編輯: 365webcall在線咨詢工具(www.365webcall.com)
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