中國互聯(lián)網(wǎng)最大交易:UC阿里如何做成40億買賣
來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2014-06-16
“阿里欠缺移動端上非常強的底層平臺，UC有助于阿里進入移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”
6月11日，UC優(yōu)視俞永福和阿里巴巴馬云同時發(fā)表致員工信，宣布UC將整體并入阿里巴巴。
俞永福在信中透露，此次交易，UC的估值將遠遠超過之前中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易“百度(178.05, 2.07, 1.18%)對91的19億美元估值”，創(chuàng)造新的記錄。整合完成后，UC將變成阿里UC移動事業(yè)群，成為阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的另一股力量。
根據(jù)阿里巴巴IPO招股書披露的信息，阿里此前在UC優(yōu)視占股66%。如今阿里為什么愿意高價買下UC優(yōu)視？一向號稱要獨立發(fā)展的UC優(yōu)視為什么改變主意？雙方整合后的發(fā)展前景又如何？
阿里為什么買
UC優(yōu)視成立于2004年，是國內(nèi)布局移動互聯(lián)網(wǎng)最早的企業(yè)，目前旗下有UC瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等移動業(yè)務(wù)。其核心產(chǎn)品UC瀏覽器目前全球用戶超過5億。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，UC瀏覽器在國內(nèi)移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數(shù)比高達65.9%。
值得注意的一點是，UC優(yōu)視是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中最早進行國際化探索的一批。UC優(yōu)視方面表示，目前UC瀏覽器的海外用戶超過1億，在超過10個國家市場份額超過10%，在印度的市場份額超過30%，為印度市場第一。
億歐網(wǎng)黃淵普認為：“UC優(yōu)視在海外市場有一定的影響力，可以想象阿里將UC作為下一步國際擴張的點，是阿里國際化的重要棋子�！�
業(yè)內(nèi)此次對UC估值的猜測高達50億美元。電商觀察者魯振旺表示，高估值要從稀缺性來理解，“阿里欠缺移動端上非常強的底層平臺，UC有助于阿里進入移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。UC有這種能力，整合手機地圖、手游、視頻、手機搜索。UC優(yōu)視有很多選擇，可以上市，也可以再融資，所以拿過來就要付出更大的代價�！�
本次整合將大部分以阿里股票換股，配合部分現(xiàn)金的方式進行。因此對UC的高估值是建立在阿里上市后高市值的基礎(chǔ)上，并且二者是相輔相成的關(guān)系。黃淵普表示：“大家都說阿里移動端弱，騰訊微信一起來，把阿里的估值打壓了。UC優(yōu)視加進來，將引起市場的反應(yīng)。”
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易則表示，阿里收購UC優(yōu)視最重要原因是出于防御，“不愿意UC流到對手去，特別是百度。與其說發(fā)展，不如說是謀求競爭上多拉一些人來圍護城河。而且阿里馬上要上市，多包一些東西進來，給IPO加一把火�！�
UC為什么賣
UC曾經(jīng)聲稱要獨立發(fā)展。如今賣給阿里，既有外部因素，也有內(nèi)部因素。
所謂外部因素，易觀分析師王珺認為，今年互聯(lián)網(wǎng)的形勢，大公司如巨頭BAT能很好的存活，小公司在巨頭沒有涉足的領(lǐng)域也有發(fā)展空間。而中型公司的市場價值已經(jīng)得到認可，商業(yè)模式成熟，他們選擇上市或是被巨頭收購，否則很難在夾縫中生存下去。UC優(yōu)視的市場，百度、騰訊、360都在做，UC憑自己的能力無法抗衡，要利用阿里的資源優(yōu)勢做大。
李易則認為，UC優(yōu)視能賣給阿里是最好的結(jié)果，獨立發(fā)展可能不會有更好的前景�！癠C靠瀏覽器起家，但瀏覽器已經(jīng)被邊緣化了，這是不爭的事實，趨勢明顯。百度和騰訊瀏覽器越來越好，市場份額越來越大，UC遲早會死。俞永福一直憋一口氣，想整個大的，但形勢不允許獨立發(fā)展。這幫兄弟跟著他十來年，人仰馬翻，沒有興趣再干，很累，想拿點錢回去休息�！�
UC方面也表示，加入阿里“通過換股我們給了UC同學(xué)一個快速上市并再次享受上市價值成長(的機會)，這是一個對員工負責的選擇。”
另一個原因或來自UC背后的資本。
2006年獲得雷軍的天使投資之后，UC優(yōu)視曾有三輪融資。聯(lián)創(chuàng)策源、晨興創(chuàng)投參與了2007年的A輪和2009年的B輪融資。2010年UC優(yōu)視又獲得紀源資本、諾基亞(8.04, 0.00, 0.00%)成長基金的C輪投資。
此次全面收購之前，阿里已持有UC優(yōu)視66%股份。李易向理財周報(微信公眾號money-week)記者透露：“之所以馬云前面有66%的股份，就是因為前幾輪機構(gòu)等的時間太長了，所以統(tǒng)統(tǒng)賣給馬云�！�
UC的核心是瀏覽器，但瀏覽器究竟是不是移動端的入口、它的重要性到底有多大？眾說紛紜。
“現(xiàn)在移動端是以本地應(yīng)用為核心的模式，瀏覽器對用戶的活躍度有一定的下降，但現(xiàn)在來看還是比較重要的入口和平臺。長期發(fā)展需要H5技術(shù)的成熟，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展還比較慢，未來H5發(fā)展比較好的話，瀏覽器的地位會提高�！卑鸱治鰩熽戩o雨表示。H5技術(shù)與瀏覽器內(nèi)輕應(yīng)用的發(fā)展有密切關(guān)系。
黃淵普則認為，移動瀏覽器作為入口遠比不上PC瀏覽器�！白鳛槿肟诘淖饔�，越到后面價格是越下滑的�，F(xiàn)在賣掉了，于團隊是很好的變現(xiàn)方式，于投資人也是很好的退出機制，所以對UC是好事�！�
而更加極端的觀點則是認為移動互聯(lián)網(wǎng)時代瀏覽器已經(jīng)過時。李易就表示：“跟入口完全沒有關(guān)系，移動互聯(lián)網(wǎng)時代瀏覽器總有一天會消失。如果瀏覽器是真正的入口，怎么能賣給別人，當然留給自己。賣就說明團隊、投資人不看好。”
整合與格局
UC將成為阿里旗下三大事業(yè)群之一。原有的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理團隊保持不變，即將組建的阿里UC移動事業(yè)群將整合其他阿里業(yè)務(wù)，增加新的業(yè)務(wù)團隊。
數(shù)據(jù)和流量的整合將是重要的一點。王珺表示，阿里有用戶的消費數(shù)據(jù)、商戶數(shù)據(jù)，UC有移動端用戶使用行為數(shù)據(jù)。PC端和移動端的數(shù)據(jù)深度不同，PC端基于固定場景，移動端則是多場景，不同的時間、場景、位置信息都可通過手機采集。二者結(jié)合將產(chǎn)生更大的價值，如基于手機的場景化精準營銷、流量互導(dǎo)。
但留給阿里和UC的時間也許不太多。“手機瀏覽器發(fā)展空間有限，畢竟本地App越來越多，用瀏覽器的人越來越少，還在增多是因為手機用戶在增加，導(dǎo)致瀏覽器的用戶在增加，但總體是往下走的。這個情況下，能不能成功的關(guān)鍵是，在手機瀏覽器紅利沒有消失前，把瀏覽器做成一個入口。不是作為網(wǎng)址的入口，而是大入口，可以看視頻、手機地圖、找游戲，那價值就存在。窗口有兩三年的時間，做不出來公司價值就會下跌�！濒斦裢蚶碡斨軋�(微信公眾號money-week)記者解釋道。
雖然收購UC優(yōu)視將創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易案，但互聯(lián)網(wǎng)未來的格局是否因此改變卻是個太超前的話題，目前騰訊(116.1, 0.50, 0.43%, 實時行情)在移動端的定位仍然不可撼動，阿里買到的只是一個機會。
文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(www.putongjichuang.com)
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